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Das Omega-Prinzip: Organized Means Ends Global Analysis Mit Ausfuehrlichen
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Das Omega-Prinzip: Organized Means Ends Global Analysis Mit Ausfuehrlichen Fallbeispielen Aus Der Unternehmensfuehrung Und Organisation Paperback - 2005

by Franz Barachini; Chris Tipotsch


From the publisher

Der Begriff OMEGA steht fr Organized Means Ends Global Analysis. Er stammt vom technischen Begriff Means-Ends Analyse, einer Methodik mit der Problemlsungsprogramme, so genannte Expertensysteme, einen Weg vom Ausgangspunkt zum Zielpunkt suchen. Dabei bedeutet Means das Werkzeug und Ends das Ziel. In jedem Schritt sind mglicherweise andere Werkzeuge zu benutzen, um dem Ziel einen Schritt nher zu kommen. Die Autoren haben dieses Prinzip fr die Wirtschaftswissenschaften bernommen und generalisiert. Anhand von umfangreichen und konkreten Fallbeispielen aus der Telekommunikationsbranche zeigen wir die Anwendung des OMEGA-Prinzips. Dieses Buch schlie t eine Lcke zwischen strategischem und operativem Management. Es richtet sich an Praktiker wie Wirtschaftswissenschaftler und Studenten auf der Suche nach zukunftstrchtigen und ganzheitlichen Managementkonzepten.

Details

  • Title Das Omega-Prinzip: Organized Means Ends Global Analysis Mit Ausfuehrlichen Fallbeispielen Aus Der Unternehmensfuehrung Und Organisation
  • Author Franz Barachini; Chris Tipotsch
  • Binding Paperback
  • Pages 206
  • Volumes 1
  • Language GER
  • Publisher Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der W
  • Date 2005-10
  • Illustrated Yes
  • Features Bibliography, Illustrated
  • ISBN 9783631539040 / 3631539045
  • Library of Congress subjects Project management, Strategic planning
  • Library of Congress Catalog Number 2007427894

About the author

Die Autoren: Franz Barachini ist Geschftsfhrer einer Unternehmensberatung. Seine Aufgabenschwerpunkte sind Strategisches Management, Prozess-Management und Organisation. Zudem ist der Autor als Dozent und Lektor an mehreren Universitten und Fachhochschulen ttig.
Chris Tipotsch ist Geschftsfhrer eines Beratungsunternehmens. Seine Aufgabenschwerpunkte sind Interims- und Projektmanagement, Geschftsmodellierung und Unternehmensplanungen nach den Grundstzen des Shareholder Value sowie Organisationsgestaltung nach den Leitideen des Prozessmanagements. Er war bei der Grndung des ersten ffentlich nutzbaren Wireless-Citynetworks Europas beteiligt. Zudem ist der Autor als Dozent fr Projektmanagement und Value Management ttig.