Projekt-Controlling in Forschung und Entwicklung: Grundsätze, Methoden, Verfahren, Anwendungsbeispiele aus der Nachrichtentechnik Unknown - 1990

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Dieses Fachbuch ist speziell auf die Belange eines projektorientierten Controlling im Bereich der industriellen Forschung und Entwicklung (FuE) ausgerichtet. Hauptzeil ist dabei, die Effizienz der Entwicklungsarbeit zu steigern. Da FuE-Projekte in der elektotechnischen Industrie heute berwiegend aus integrierten Soft- und Hardware-Komponenten bestehen, bercksichtigt dieses Controlling-System beide Varianten des Proze ablaufes. Die behandelten Controlling-Methoden und -Verfahren sind auf eine detaillierte Projektplanung, -berwachung und -steuerung von Kosten, Terminen und fixierten Zwischenzielen ausgerichtet, zu denen bestimmte Sachergebnisse erwartet werden. Derartig definierte Me stellen lassen rechtzeitig erkennen, ob der Projektablauf ordnungsgem erfolgt oder ob Eingriffe erforderlich sind. Das kostenorientierte Projekt-Controlling wird durch ein eingebundenes Subsystem der FuE-Projektkalkulation gesttzt. Es werden aber auch eine Reihe von Spezialthemen behandelt, die sich z.B. mit Mglichkeiten der Strukturierung von Projekten und Prozessen zur Erzielung der notwendigen FuE-Transparenz oder der Optimierung der Qualittskosten oder dem Aufbau und der Auswertung von Erfahrungsdaten befassen. Finanz- und Budget-Controlling sind stark im Hintergrund gehalten. Das Besondere an diesem Fachbuch ist, da zu allen angeschnittenen Themen des FuE-Projekt-Controlling neben der gr tenteils literaturgesttzten Theorie eine Vielzahl von Argumenten ber den wirtschaftlichen Nutzen und Beispiele aus dem praktischen Einsatz in der Siemens AG zur Hilfestellung fr die Projektverantwortlichen gebracht werden.